BmK

Super, vielen Dank für die Fotos von der Metaplanwand, die wir in der Session erarbeitet haben!

Hier eine kleine Erläuterung für diejenigen, die nicht mit dabei waren:

Auf den Fotos seht Ihr eine Sammlung von Aktionen, Ideen, Zuständen etc., die die Teilnehmer in Gruppen zu folgender Frage erdachten:

"Wie sähe eine idealtypische Bibliothek aus, wenn es keinerlei Beschränkungen (Zeit, Geld, Wissen, Ressourcen, ...) gäbe?"

Die Session-Teilnehmer teilten sich in drei Gruppen und sammeln ihre Ideen zu Wandel und  Verbesserungen in den Bereichen "Mensch/Kommunikation", "Organisation/Prozesse" und "Ressourcen".

Spannend: viele dieser Karten setzen beim Menschen und der Grundhaltung der Mitarbeiter an -  das, so war sich die Gruppe einig, ist der beste Hebel, um direkt morgen als Change Agent in der eigenen Organisation einen ersten Schritt im Wandel zu setzen.

Auf die Frage, wie sich die Teilnehmer als Change Agents selbst auf einer Skala von 1-10 einschätzen, gab es bei 4 und 6 die meisten Meldungen - eine Normalverteilung also. Das wiederum überraschte in der Session all diejenigen, die nicht aus der Bibliothekswelt kamen: wir "Externen" waren uns einig, dass wir eher mit Werten um  die 3, 4 gerechnet hätten - mal wieder ein schöner Beleg für Selbst- und Fremdeinschätzungen und für die Session-Teilnehmer ein spannendes Feedback, wie sie von außen wahrgenommen werden.

Die Abschlussfrage war, was nun jede/r Einzelne tun könnte, um einen Punkt weiter auf der Change-Agent-Skala zu kommen - ein paar der Antworten waren (findet Ihr als extra-Kärtchen in gelb auf den Fotos): Fokus setzen auf ein Thema, Multiplikatoren suchen, Wertschätzung als Grundhaltung.

Kurzum: eine tolle Session, danke!

Christine